PROJECT

Expertise nodig voor een project, transitie of verandertraject?

Future HRM ondersteunt organisaties bij het begeleiden en realiseren van complexe projecten en programma’s op het snijvlak van organisatie, processen, technologie en verandering.

De focus ligt op project- en programmasturing, governance, stakeholdermanagement, regievoering en het creëren van alignment tussen business, operatie, HR, IT en externe partijen. Daarbij wordt gestuurd op structuur, voortgang, besluitvorming, adoptie en concrete realisatie.

Future HRM kan organisaties ondersteunen binnen uiteenlopende trajecten, zoals organisatieveranderingen, operating model vraagstukken, implementaties, transities, integraties, optimalisaties en bredere transformatieprogramma’s.

Binnen deze trajecten kan onder andere invulling worden gegeven aan:

• project- en programmamanagement;
• aansturing van multidisciplinaire projectteams;
• stakeholder- en changemanagement;
• vendor- en contractmanagement;
• governance en voortgangsbewaking;
• risk-, issue- en coördinatie van afhankelijkheden;
• implementatie- en transitiebegeleiding;
• alignment tussen business, HR, IT en leveranciers;
• M&A-integraties, carve-outs en post-merger integraties.

Waar nodig wordt aanvullende specialistische expertise betrokken vanuit een relevant netwerk van professionals en samenwerkingspartners.